时间悄悄流逝，转眼间，已到了硕果累累的八月。对农民百姓来说，一年之中，八月是最为忙碌，最为收获的季节。玉米杆子片片黄，稻谷穗儿吱吱响，伯伯田间碌碌忙，日头正好骄骄阳，说的就是八月。对于俊马销售团队来说，八月也是一个收获与总结的季节。今年八月，俊马公司带领全体销售人员前往邛崃竹溪湖开展“2017年俊马年中销售会议”，在欣赏竹溪湖的美景，除去高温带来的火气的同时，对2017年上半年销售工作进行总结以及划出下半年工作的重点。参会人员还涉及到与销售工作有关部门的人员，包括财务部门，生产部门，PMC部门，技术部门以及品质部门，总共25人。

    本次会议日程共两天时间（2017年8月9日-8月10日）。会议重点包括：一、财务部门通过数据的方式表明2017年上半年销售工作的完成情况，包括销售总额，回款金额，销售支出，呆滞账款金额。二、由PMC部门说明上半年发货出货情况以及库存问题。三、技术部梳理样品流程，以及说明在模具开发、管理中存在的问题。四、各销售人员对2017年上半年工作的总结，提出销售过程中遇到的问题以及划出下半年工作的重点。五、技术部，品质部以及人资部门培训。

       会议由早上九点半持续到晚上十点。各部门一一提出了部门工作中围绕销售这一块所出现的问题，并进行了深刻探讨，各抒己见，积极提出解决方案，同时，对于下半年工作重点有了深刻理解。会议中，公司总经理马总对于销售部上半年的销售成绩表达了充分肯定，鼓励销售人员积极开发新客户，尤其是新行业客户。对于呆滞账款催收这一块，马总明确表达了对销售人员的支持，并提出为“销售人员要不卑不亢，据理力争，保证公司合法权益，公司将是你们的后盾”。公司副总经理邓总主要从如何降低应收账款、如何降低公司现有库存、如何开拓新客户这三个方面分析销售现阶段问题。公司领导的讲话给予了销售人员极大的鼓励，使他们对于完成2017年的销售总额充满了信心，同时对于解决今后的工作问题有了新思路、新方法。

在竹溪湖的湖水所带来的清凉里，在热闹的蝉鸣声中，本次会议圆满完成，达到了“提出并解决问题，划分重点”的目的。